Det er gået op for langt de fleste ledere, at forandringstempoet kun vil stige. Derfor kan de fleste også blive enige om, at kreativitet, nytænkning og forandringsparathed er vigtige parametre for enhver organisation, efter der konstant foregår forandringsprocesser. Men hvor i hjernen sidder Forandrings-Intelligensen? Hvordan udvikles den? Hvad kan du selv gøre for at forbedre den?
Det at kunne fremme medarbejdernes kreativitet bliver et centralt element i det moderne lederskab. Det er lederens opgave at skabe og understøtte et arbejdsmiljø, hvor nytænkning og forandringsvillighed er i højsædet. Ny vækst kommer ikke fra gentagelse af gamle mønstre. Det er ikke nok at kunne sige “Blue Ocean Strategy eller Outside of The Box”. Der skal reelle ændringer i de daglige arbejdsprocesser samt et innovationsfremmende lederskab til, hvis man virkelig vil se fremgang i evnen til at tænke banebrydende nyt.
Foredragsholder, Erhvervspsykologisk Rådgiver og Forfatter Sebastian Nybo har undersøgt de psykologiske faktorer, der fremmer menneskets evne til at være radikal innovativ under forandringsprocesser. Han er kommet til det meget interessante resultat, at “Alle mennesker er geniale. De fleste har bare glemt det”. Som ekspert i forandringspsykologi giver han sit bud på de egenskaber, du som leder skal fremme hos dig selv for at kunne stimulere dine medarbejderes kreativitet.
