Og om hvad der sker når den nye kollega er en AI’er

Som strategisk business partner og rådgiver – med Blue Ocean Strategy som speciale – er det længe siden jeg og mine kunder tog fat på at omsætte AI´s potentiale i forhold til den pågældende organisations udfordringer. Vi er kommet langt og resultaterne har ikke ladet vente på sig i kraft af endog store besparelser. Men undervejs er jeg blevet obs på et helt centralt element i at få det til at lykkes med at integrere AI’s fantastiske muligheder – nemlig medarbejderne. Som i alt andet handler det til slut altid om medarbejderne, deres præferencer og den kultur de er en del af. Jeg har oplevet hvor forskelligt AI bliver modtaget i de forskellige virksomheder og organisationer og det er alt lige fra stor iver og interesse til skepsis og frygt. Derfor er det – som i alle andre forvandlingsprocesser – uhyre vigtigt at man som ledelse ”skynder sig langsomt – og gør de rigtige ting rigtigt – første gang. For det bliver giga dyrt og bøvlet at rette op på forfejlede og kuldsejlede implementeringsprocesser.
De tre centrale fokusområder i oplægget er:
- Hvor fantastiske resultater kan AI egentligt skabe – lær af de bedste
- De 5 centrale elementer der SKAL være tilstede så AI kan gøre en positiv forskel
- Den rette kommunikation er altafgørende for hvordan AI bliver mødt – og som leder er det dit ansvar. Er du kompetencemæssigt klædt på til det?
AI’erne kommer – hvordan påvirker det os som mennesker og som organisation når den nye TEAM kollega er en AI’er?
Nu hvor det er så heldigt at jeg også er nørd nok til at gøre mig mine egne optegnelser næsten lige så grundigt som Darwin – så har vi i Origo i dag en enestående indsigt i både Do’s and Dont’s når det kommer til at Onboarde AI’erne.
Derfor kommer jeg også ind på 7 temaer i oplægget, som tilsammen ruster jer som organisation til at integrere AI i dagligdagen.
- AI virksomhedskultur
- AI som kollega
- AI – DO’s and Dont’s
- AI resultatoptimering
- AI social fremmedgørelse
- AI myter og sandhed
- AI frigør nye ressourcer
Det er denne viden og erfaring jeg nu har omsat til et oplæg. Så hvis du som ansvarlig leder er i tvivl om den rette fremgangsmåde når det kommer til at inddrage AI eller med at vedligeholde medarbejdernes entusiasme i forhold til AI, så er dette oplæg noget for jer. Og I kan naturligvis også tilkøbe en workshop del hvor jeres konkrete tiltag og udfordringer bliver belyst ud fra min faglige indsigt og inderligt debatteret med alle de særlige forhold der ”lige netop” er hos jer.
Ring 33114422 og spørg efter mig – Sebastian i Origo – så tager vi en uforpligtende samtale om hvordan I opnår de optimale resultater med at få AI integreret i organisationskulturen.